Η νέα έρευνα που έγινε αποκαλύπτει ότι ο κόσμος των επιχειρήσεων
επικεντρώνεται, πλέον, σε αυτό που αποκαλείται «Great Resignation» (Η Μεγάλη Παραίτηση),
με όλο και περισσότερους εργαζόμενους να παραιτούνται από τις εργασίες τους
Τοξικά άτομα συναντάμε καθημερινά στη ζωή μας και ίσως να είναι και ο καθένας από εμάς για κάποιον άλλο, ηθελημένα ή άθελά του. Το θέμα είναι, ίσως, η διαχείριση της τοξικότητας, είτε προέρχεται από κάποιον τρίτο, είτε από εμάς τους ίδιους και θέλουμε να την εξαλείψουμε, εφόσον βέβαια την έχουμε αναγνωρίσει. Η νέα έρευνα που είδε πρόσφατα το φως της δημοσιότητας μιλούσε ουσιαστικά για παραίτηση, για κατάθεση των όπλων και για … άτακτη φυγή από όσους δεν μπορούν δίπλα τους τοξικά άτομα στον εργασιακό τους χώρο. Για κάποιους που δεν μπορούν δίπλα τους τοξικά άτομα η φυγή ακόμα και από την εργασία είναι η λύση. Για κάποιους αυτό δεν είναι το ενδεδειγμένο, αλλά ο καθένας δρα και λειτουργεί με διαφορετικό τρόπο.
Η νέα έρευνα που έγινε αποκαλύπτει ότι ο κόσμος των επιχειρήσεων επικεντρώνεται, πλέον, σε αυτό που αποκαλείται «Great Resignation» (Η Μεγάλη Παραίτηση), με όλο και περισσότερους εργαζόμενους να παραιτούνται από τις εργασίες τους.
Μπορεί αρκετοί να υποθέτουν πως ο μισθός ήταν εκείνος που καθόρισε την απόφασή τους, ωστόσο -όπως προκύπτει από ανάλυση που δημοσιεύτηκε στο MIT Sloan Management Review- το τοξικό εργασιακό περιβάλλον είναι αυτό που τους έκανε να επιλέξουν την πόρτα της εξόδου.
Σύμφωνα με τα στοιχεία που επικαλείται το αμερικανικό δίκτυο CNBC, οι ερευνητές βρήκαν ότι η τοξική εργασιακή κουλτούρα είναι ο μεγαλύτερος παράγοντας που ώθησε τους ανθρώπους να παραιτηθούν, όντας 10 φορές πιο σημαντικός από την πληρωμή για την πρόβλεψη του κύκλου εργασιών.
Οι πιο συνηθισμένοι τρόποι με τους οποίους οι εργαζόμενοι περιέγραψαν την τοξική κουλτούρα στην εταιρεία τους ήταν μέσω της αποτυχίας να προωθήσουν τη διαφορετικότητα, την ισότητα και την ένταξη.
Οι εργαζόμενοι βιώνουν έλλειψη σεβασμού, ανήθικη συμπεριφορά, έλλειψη ακεραιότητας, καταχρηστικούς μάνατζερ, ενώ κάνουν λόγο για ένα περιβάλλον όπου ένιωθαν ότι οι συνάδελφοι τούς υπονόμευαν ενεργά.
Αυτό που είναι σημαντικό είναι ότι οι τοξικοί παράγοντες στο χώρο εργασίας οδηγούν σε μια «δυνατότερη αντίδραση» – παραίτηση – περισσότερο από άλλα εργασιακά προβλήματα, εξηγεί ο επικεφαλής συγγραφέας και ανώτερος λέκτορας του MIT, Donald Sull.
Οι βιομηχανίες με τα υψηλότερα ποσοστά φθοράς από την έρευνα είναι το λιανικό εμπόριο ενδυμάτων (19%), οι συμβουλές διαχείρισης (16%), το διαδίκτυο (14%), το εταιρικό λογισμικό (13%) και η σχέση μεταξύ φαστ φουντ, λιανικής, ερευνητικά νοσοκομεία, ξενοδοχεία και ψυχαγωγία (τα οποία όλα παρουσίασαν ποσοστά φθοράς 11%).