Oλοκληρώνοντας μια τριετή θητεία περίπου ως αντιπρόεδρος της ΔΕΠΑΝΑΛ, αισθάνομαι την ηθική υποχρέωση να ενημερώσω τους δημότες μας για την εύρωστη βιωσιμότητα της επιχείρησης, την αυξανόμενη κερδοφορία και την εντυπωσιακή ρευστότητά της, αλλά και τις εξαιρετικές προοπτικές που κατέχει, αρκεί βέβαια να υπάρξει η πολιτική βούληση να εξελιχθεί και να αναπτυχθεί ένα βήμα παραπάνω προς όφελος όλων…
Εύλογα, οι παρακαταθήκες που παραδίδονται στη νέα διοίκηση είναι σημαντικότατες κι αξιοσημείωτες για τα σημερινά δυσμενή οικονομικά και κοινωνικά δεδομένα και πάντα φυσικά ως συνέχεια της αξιέπαινης προσπάθειας των προηγούμενων διοικήσεων άλλων δημοτικών παρατάξεων.
Βέβαια, το στοίχημα είναι πολύ μεγάλο και πραγματικά από καρδιάς εύχομαι ολόψυχα ο νέος πρόεδρος και αντιπρόεδρος να τα καταφέρουν και να επιτύχουν στη δύσκολη αποστολή τους…
Φυσικά, η οποιαδήποτε βοήθεια και συνεργασία εκ μέρους μου στην επίτευξη του στόχου τους να θεωρείται αυτονόητη και δεδομένη ως τεχνοκράτη στο χώρο της διοίκησης επιχειρήσεων, αλλά και ως συνεργάτη και φίλο, συντεταγμένοι όλοι μαζί στην ομαλή εξέλιξη της ΔΕΠΑΝΑΛ σε νέα μονοπάτια, που θα την “απογειώσουν” πραγματικά!
Παράλληλα και με συντονισμένες ενέργειες εκπονείται ήδη σημαντικό έργο στο πλαίσιο της πλήρους αναδιοργάνωσης και βελτιστοποίησης των υπηρεσιών της ΔΕΠΑΝΑΛ, που συντεταγμένα και μεθοδικά εκσυγχρονίζει πλήρως την εταιρεία, σύμφωνα με τα εξελιγμένα πρότυπα και πρωτόκολλα management.
Έτσι έπονται άμεσα και ουσιαστικά έργα, όπως η υλοποίηση της ιχθυαγοράς, της πλήρους αυτοματοποίησης και εκσυγχρονισμού του parking στο αεροδρόμιο, της ανανέωσης του στόλου οχημάτων, της ολοκλήρωσης μελετών για το πάρκο στην 62 Μαρτύρων και του πάρκου Ερυθραίας, της αποτελεσματικής αξιοποίησης της ακίνητης περιουσίας της και επιπλέον της επιτυχούς ολοκλήρωσης του ΔΗΜΟΣΚΟΠΙΟΥ (αντίστοιχο innovathens), που πραγματικά θα δώσει βήμα λόγου και δράσης σε νέες ιδέες , στην καινοτομία και την επιχειρηματικότητα στην κοινωνία του Ηρακλείου.
Συνάμα, το όραμα επίτευξης ενός σύγχρονου ποδηλατόδρομου (εξελιγμένοι σταθμοί ποδηλάτων) είναι τεχνικά και οικονομικά εφικτό και στα άμεσα στρατηγικά πλάνα δράσης της επιχείρησης.
Ένα έργο πνοής και κομβικής σημασίας, που θα αλλάξει άρδην τα δεδομένα για την κυκλοφοριακή αποσυμφόρηση της πόλης μας, αλλά και την ελλιπή κυκλοφοριακή συνείδηση των δημοτών σε μια πόλη ως επί το πλείστον άναρχη και ασύδοτη!
Επιπρόσθετα, η δημοτική επιχείρηση είναι πανέτοιμη να προσφέρει λύσεις οικονομικής διαχείρισης της ηλεκτρικής ενέργειας, μέσω του προγράμματος net metering, εξοικονομώντας πόρους και οικονομία ηλεκτρικού ρεύματος προς όφελος του Δήμου Ηρακλείου για πολλά χρόνια.Τέλος στο πλαίσιο της εταιρικής κοινωνικής ευθύνης και όπως αρμόζει στο πνεύμα των δύσκολων καιρών που βιώνει η χώρα μας, η ΔΕΠΑΝΑΛ έμπρακτα και ωσεί παρούσα, με ομόφωνες και σύννομες αποφάσεις του Δ.Σ προσέφερε βοήθεια σε πολλά σχολεία της πόλης μας, σε φιλανθρωπικά ιδρύματα,σε άπορες οικογένειες, σε πολιτιστικούς συλλόγους και αθλητικά σωματεία με μικρά παιδιά…
Έτσι λοιπόν, ολοκληρώνοντας μια πορεία με συνετή διαχείριση και διοίκηση στα ηνία της ΔΕΠΑΝΑΛ, οφείλω να εκφράσω στο δήμαρχο Ηρακλείου ένα ευχαριστώ για την εμπιστοσύνη αυτά τα τρία χρόνια αλλά και για την ευκαιρία να εφαρμόσουμε, ίσως για πρώτη φορά στα κοινά, σύγχρονες τεχνοκρατικές μεθόδους διοίκησης και management στη δημοτική επιχείρηση της πόλης μας, όπου πραγματικά έφεραν στην πράξη ορατά και έμπρακτα αποτελέσματα ουσίας, υγιούς εξέλιξης και ανάπτυξης προς όφελος όλων…
Επίσης, νιώθω την ανάγκη να ευχαριστήσω το προσωπικό της επιχείρησης, αλλά και τους τεχνοκράτες συμβούλους διοίκησης, αφού συνετέλεσαν όλοι ως ομάδα με αρωγή, αυταπάρνηση και προσαρμοστικότητα στις ουσιώδεις αλλαγές που έγιναν και γίνονται ακόμα, πάντα με γνώμονα το καλό της επιχείρησης.
Επιπλέον, και σύσσωμα τα μέλη του Δ.Σ για τις ομόφωνες αποφάσεις ως επί το πλείστον, καθώς επίσης για τη σύμπνοια απόψεων, τον σχεδιασμό και υλοποίηση ευγενών δράσεων, τον ειλικρινή διάλογο και την αγαστή συνεργασία ανάμεσά μας.
Συμπερασματικά λοιπόν, προσωπικά για μένα κλείνει ένας κύκλος επιτυχούς πορείας και προσφοράς, με πολλές νέες εμπειρίες , έντονα συναισθήματα, διδάγματα ζωής αλλά και εμπόδια , που τελικά όμως υπερκεράσαμε συλλογικά και εύστοχα, καθώς βγήκαμε όλοι πιο δυνατοί και πιο σοφοί από τα παθήματα και μαθήματα αυτά, που πρόσδωσαν κύρος, ενότητα, αξιοπιστία και νοικοκυροσύνη στην επιχείρηση του Δήμου!
Εξάλλου, τα αποτελέσματα και οι αριθμοί των οικονομικών καταστάσεων για το 2016 είναι άκρως εντυπωσιακά και εύγλωττα για πρώτη φορά και σε σύγκριση με τα προηγούμενα 25 έτη, καθότι ο κύκλος εργασιών της επιχείρησης αυξήθηκε κατά 12,50%, τα προ φόρων κέρδη ανήλθαν σε 544.035 έναντι κερδών 229.270 κατά την προηγούμενη χρήση και η ρευστότητά της εκτοξεύθηκε στο 1.300.000 από 440.000 περίπου που παραλάβαμε το 2014, προμηνύοντας έτσι και για το 2017 μια έντονα κερδοφόρα χρήση, πρωτόγνωρη για τα δεδομένα του Δημοσίου, αλλά και των δυσμενών οικονομικών συνθηκών για την επιχειρηματικότητα στην Ελλάδα. Δικαιολογημένα λοιπόν αυτά τα τρία χρόνια τίποτα δεν έγινε στην τύχη, ούτε στον αυτόματο πιλότο, όπως κάποιοι αδαείς και κακοπροαίρετοι ισχυρίζονται σκοπίμως χωρίς επιχειρήματα και όταν το 2014 το πρωτόκολλο της ΔΕΠΑΝΑΛ ήταν χειρόγραφο ακόμα και όχι ηλεκτρονικό (όπως είθισται αυτονόητα) και δεν υπήρχε POS (μηχάνημα πιστωτικών καρτών) στο parking του αεροδρομίου, όπου η ετήσια επισκεψιμότητα αλλοδαπών επιβατών στον αερολιμένα ”Ν.Καζαντζάκης” αγγίζει τα 3.000.000 περίπου.
Εύλογα λοιπόν και μεθοδικά στοχευμένα η ανοδική πορεία ανάπτυξης και εξέλιξης της ΔΕΠΑΝΑΛ μόλις άρχισε το ταξίδι της και πραγματικά τα όποια έλλογα εγχειρήματα που σχεδιάζει να αναλάβει με δομημένο σχέδιο δράσης αξίζουν την ομοφωνία όλων των παρατάξεων του Δημοτικού Συμβουλίου της πόλης μας, καθότι αποδεδειγμένα και διαχρονικά αρμόζει να έχει και στρατηγικό λόγο ύπαρξης αυτή η επιχείρηση του Δήμου και ουσιαστικό λόγο προσφοράς, πάντα για το καλό της κοινωνίας του Ηρακλείου…
* O Ανδρεαδάκης Νεκτάριος είναι δημοτικός σύμβουλος Ηρακλείου