Για ένα νέο μοντέλο διοίκησης στον Δήμο Χερσονήσου κάνει λόγο ο Γιάννης Σέγκος
Για ένα νέο μοντέλο διοίκησης στον Δήμο Χερσονήσου κάνει λόγο ο Γιάννης Σέγκος

«Η επόμενη πενταετία θα καθορίσει την αναπτυξιακή κατεύθυνση του τόπου μας με χρονικό ορίζοντα τις επόμενες δεκαετίες» τονίζει με συνέντευξη του, στην «Π» ο δήμαρχος και εκ νέου υποψήφιος στο Δήμο Χερσονήσου Γιάννης Σέγκος αναφερόμενος στο διακύβευμα των επερχόμενων εκλογών.

Ο ίδιος εξομολογείται ότι μετά από μια δημοτική περίοδο στη διάρκεια της οποίας αναμετρήθηκε η δημοτική Αρχή με κορυφαίας δυσκολίας καταστάσεις όπως είναι η πανδημία, βγήκε πιο δυνατή, αποφασισμένη και ώριμη για να ανταποκριθεί στις προκλήσεις του μέλλοντος και είναι έτοιμη για αυτή την πρόκληση με συγκεκριμένο στρατηγικό σχέδιο.

Πώς βλέπετε την επικείμενη εκλογική αναμέτρηση σε σχέση με το βαθμό δυσκολίας που έχει ως  προς τη διαχείρισή της; Ποιό είναι το κλίμα που εισπράττετε από τον κόσμο;

“Ο πρώτος βαθμός της αυτοδιοίκησης είναι ο θεσμός που βρίσκεται πιο κοντά στην κοινωνία από οποιονδήποτε άλλο και ο δικός μας ρόλος είναι να βρισκόμαστε σε καθημερινή επαφή με τους πολίτες. Το κάναμε ως δημοτική Αρχή τα τελευταία 4 χρόνια, συνεχίζουμε με την ίδια ένταση στο πλαίσιο της προεκλογικής περιόδου και αυτή την επαφή θα διατηρήσουμε με θέρμη και μετά τις εκλογές. Βιώνω βαθιά συγκινημένος αυτή την προεκλογική περίοδο λόγω της ζεστασιάς και της υποδοχής της κοινωνίας που μας δίνει δύναμη και κουράγιο να προσπαθούμε πάντα για το καλύτερο.

Το κλίμα που εισπράττουμε είναι εξαιρετικό, μοιραζόμαστε με τον κόσμο ιδέες και προτάσεις γιατί το όραμά μας πρέπει να είναι κοινό για τον τόπο μας που τόσο αγαπάμε. Ο Δήμος Χερσονήσου είναι ένας τόπος μοναδικός και με στρατηγικό σχέδιο και οραματικά έργα γυρίζει σελίδα σε μία νέα εποχή. Σε αυτή τη διαδρομή, οι πολίτες είναι συνοδοιπόροι και μέσα από συνεργασίες, συνεχή διαβούλευση και συνεννόηση είμαι βέβαιος πως θα τα καταφέρουμε”.

Απολογιστικά τα πιο σημαντικά σημεία του έργου σας ποιά θεωρείτε ότι είναι; 

“Πριν από τέσσερα χρόνια, ξεκινήσαμε να εφαρμόζουμε ένα νέο μοντέλο διοίκησης στο Δήμο Χερσονήσου το οποίο στηρίζεται σε αρχές, αξίες και διαφάνεια. Υπηρετήσαμε με προσήλωση το τρίπτυχο Όραμα, Σχεδιασμός, Υλοποίηση Έργων και παρά τις δυσκολίες που κληθήκαμε να διαχειριστούμε δεν αποκλίναμε από τους στόχους μας. Παρά το γεγονός ότι η πρωτοφανής υγειονομική κρίση της πανδημίας του κορωνοϊού μας οδήγησε στον επαναπροσδιορισμό των προτεραιοτήτων μας και καταγράψαμε πολύ μεγάλες απώλειες εσόδων.

Την ίδια ώρα κληθήκαμε να διαχειριστούμε τα ακραία καιρικά φαινόμενα του φθινοπώρου του 2020, που προκάλεσαν βιβλικές καταστροφές στον τόπο μας αλλά και τον σεισμό της 27ης Σεπτεμβρίου του 2021 που μας συγκλόνισε ως ανθρώπους και έφερε στο προσκήνιο μείζονα ζητήματα πολιτικής προστασίας. Δεν το βάλαμε κάτω ούτε μία στιγμή. Πιστοί στο όραμά μας, επιλέξαμε να βάλουμε τον πήχη ακόμη ψηλότερα και είμαι περήφανος για όσα καταφέραμε.

Οραματιστήκαμε παρεμβάσεις εμβληματικού χαρακτήρα, τις σχεδιάσαμε, διεκδικήσαμε τις πιστώσεις και πλέον με την εξασφάλιση χρηματοδοτήσεων δεκάδων εκατομμυρίων ευρώ κάποια από αυτά τα έργα υλοποιούνται, κάποια ολοκληρώνονται  και κάποια άλλα μπαίνουν σε τροχιά υλοποίησης.

Από την ολοκλήρωση του σχολείου – πρότυπου στον Κοψά και τα πρακτικά καταλληλότητας για την ανέγερση νέων σχολείων σε Ανάληψη (νηπιαγωγείο και δημοτικό), Γούβες (Δημοτικό, Γυμνάσιο, Λύκειο), Γούρνες (Νηπιαγωγείο, Δημοτικό), Ελιά (Νηπιαγωγείο) και Επισκοπή (Νηπιαγωγείο) μέχρι την εξασφάλιση χρηματοδοτήσεων 8.000.000 ευρώ και τη δρομολόγηση των μελετών για το μεγάλο project της ανάπλασης της χερσαίας λιμενικής ζώνης Χερσονήσου στα πρότυπα σύγχρονων διεθνών λιμένων.

Από την επαναλειτουργία της παλαιοχριστιανικής του Καστρίου μετά από 12 αιώνες μέχρι την πλήρη αναβάθμιση των βιολογικών σε Μάλια, Χερσόνησο και Γούβες και την κατασκευή για πρώτη φορά βιολογικών και δικτύων στα δυτικό παράκτιο μέτωπο του δήμου μας. Από τη δρομολόγηση ρεαλιστικής λύσης για την πλήρη αναβάθμιση και αξιοποίηση της μαρίνας των Μαλίων και την εξασφάλιση 2.000.000 ευρώ για την βιοκλιματική αναβάθμιση του οικισμού των Μαλίων μέχρι την κατασκευή smart δικτύων άρδευσης και αστικών αναπλάσεων σε όλο το μήκος και το πλάτος του Δήμου.

Από τον ψηφιακό μετασχηματισμό και τα οικονομικά του Δήμου μέχρι την κοινωνική πολιτική, τον Πολιτισμό και τον Τουρισμό. Μία βεντάλια έργων που θα μας οδηγήσουν σε μία νέα εποχή κατά την οποία ο Δήμος Χερσονήσου θα είναι πρωταγωνιστής και πρωτοπόρος”.

ΔΗΜΟΣ ΧΕΡΣΟΝΗΣΟΥ Γ. Σέγκος: Η νέα θητεία θα καθορίσει την ανάπτυξη των επόμενων δεκαετιών
Πιστεύετε ότι η καθημερινότητα του πολίτη έχει αναβαθμιστεί σε σχέση με ζητήματα όπως την κυκλοφορία, τη στάθμευση, την εφαρμογή του κανονισμού καθαριότητας, την καταστολή των αυθαιρεσιών, τη δημιουργία ελεύθερων χώρων αναψυχής και παιχνιδιού για τα παιδιά;

“Η καθημερινότητα στο δήμο Χερσονήσου έχει βελτιωθεί σε μεγάλο βαθμό, σε όλα τα επίπεδα. Από την καθαριότητα και την οδοποιία μέχρι την ύδρευση, την άρδευση και τον ηλεκτροφωτισμό. Στόχος βεβαίως είναι η περαιτέρω βελτίωση σε μία προσπάθεια που δεν σταματάει ποτέ. Εξάλλου, οι δυνατότητες του δήμου Χερσονήσου τον θέλουν πρωταγωνιστή σε κεντρικό επίπεδο στην Κρήτη, στη χώρα μας και στην Ευρώπη.

Είναι ένας τόπος μοναδικός, με ισχυρή και πολύπλευρη αναπτυξιακή δυναμική. Η σύγχρονη και αποτελεσματική διαχείριση της καθημερινότητας είναι σε απόλυτη και ταυτόχρονη προτεραιότητα με τον αναπτυξιακό σχεδιασμό και την υλοποίησή του. Βεβαίως υπάρχουν προβλήματα που παραμένουν. Τέτοιο είναι για παράδειγμα το κυκλοφοριακό πρόβλημα στην «Ελευθερίου Βενιζέλου» ωστόσο με συγκεκριμένες παρεμβάσεις στην κεντρική οδό και με τα νέα πάρκινγκ που θα δημιουργηθούν, σε συνδυασμό με τη βιώσιμη αστική κινητικότητα σχεδιάζουμε την επίλυσή τους.

Η αυξανόμενη οικιστική ανάπτυξη του δήμου απαιτεί Σχέδια Πόλης, νέες εγκαταστάσεις και δίκτυα, νέες υπηρεσίες για την εξυπηρέτηση των δημοτών. Προς αυτή την κατεύθυνση την προηγούμενη τετραετία υλοποιήσαμε οραματικές παρεμβάσεις ενώ, παράλληλα, με στοχευμένο στρατηγικό σχέδιο, εξασφαλίστηκαν χρηματοδοτήσεις για έργα που θα σηματοδοτήσουν μία νέα εποχή για το δήμο Χερσονήσου.

Οι οικογένειες σε όλον τον δήμο, οι νέοι ειδικά, απαιτούν ποιοτικά δημόσια αγαθά όπως είναι η εξυπηρέτηση τους από τις υπηρεσίες, οι αθλητικές εγκαταστάσεις, οι παιδικές χαρές, τα πάρκα αναψυχής και δραστηριοτήτων, οι κοινωνικοί και πολιτιστικοί χώροι συνάντησης. Προς αυτή την κατεύθυνση, αναπτύξαμε πολιτικές εξόχως αναπτυξιακές αλλά και βαθιά ανθρωποκεντρικές, με ισχυρή κοινωνική και πολιτισμική βάση αναφοράς. Όμως, επειδή ο εχθρός του καλού είναι το καλύτερο, προσπαθούμε, σχεδιάζουμε και επιχειρούμε συνεχώς στην κατεύθυνση αναβάθμισης της ποιότητας ζωής των πολιτών”.

Θεωρείτε ότι η  ισόρροπη ανάπτυξη στο εσωτερικό του δήμου σας είναι ένας στόχος τον οποίο έχετε μέχρι σήμερα προσεγγίσει ικανοποιητικά;

“Υπηρετώντας τις αξίες της αειφορίας και της ισόρροπης ανάπτυξης, απαντάμε σήμερα στις προκλήσεις του μέλλοντος. Κυρίαρχος στόχος είναι η καθολική αναβάθμιση της ποιότητας ζωής των πολιτών που διαβιούν, απασχολούνται και επισκέπτονται το δήμο Χερσονήσου.

Είτε πρόκειται για το παράκτιο μέτωπο είτε για την ενδοχώρα του δήμου.  Αναδεικνύοντας τα μοναδικά χαρακτηριστικά της κάθε περιοχής, οι προοπτικές να δημιουργήσουμε ένα δήμο – πρότυπο είναι ρεαλιστικές και αποτέλεσμα ενός σχεδίου που υλοποιείται με σχέδιο και όραμα από την πρώτη ημέρα που αναλάβαμε το καθήκον να υπηρετήσουμε τον τόπο μας από τη θέση της δημοτικής αρχής το 2019.

Εγκαινιάσαμε νέα δεδομένα αναπτυξιακής στρατηγικής, που αποτελούν αφετηρία οραματικών  παρεμβάσεων, εφαρμόσαμε μια νέα δημοτική πολιτική, που στο επίκεντρο της βρίσκεται ο άνθρωπος και η τοπική ανάπτυξη, που υπερβαίνει τα κομματικά στεγανά και τις μικροπαραταξιακές σκοπιμότητες, με ισότιμη μεταχείριση, ώστε να μην υπάρχουν πολίτες πρώτης και δεύτερης κατηγορίας, να μην υπάρχουν υποβαθμισμένες περιοχές και βαλτωμένα έργα για δεκαετίες.

Απόδειξη είναι η ενίσχυση του πρωτογενούς τομέα με νέες γεωτρήσεις, με αποκαταστάσεις ζημιών στα δίκτυα από τις καταστροφές που προκάλεσαν τα ακραία καιρικά φαινόμενα, με τις επεκτάσεις των δικτύων”.

Η συνεισφορά σας σε ό,τι αφορά στη διεκδίκηση κονδυλίων για λογαριασμό του Δήμου προκειμένου να εκτελεστούν έργα, είναι κατά την άποψή σας αντίστοιχη των κοινωνικών αναγκών;

“Αξιοποιήσαμε χρηματοδοτικά εργαλεία και εξασφαλίσαμε πιστώσεις τόσο από εθνικούς όσο και από κοινοτικούς πόρους, περισσότερο από οποιαδήποτε προγενέστερη περίοδο. Από την πρώτη στιγμή δώσαμε έναν αγώνα δρόμου προκειμένου να ωριμάσουμε μελέτες μεγάλων, και όχι μόνο, έργων και να τις εντάξουμε σε διαθέσιμες χρηματοδοτικές δεξαμενές. Αυτή η προσπάθεια είναι συνεχής και σε άριστη συνεργασία με τις αρμόδιες υπηρεσίες του Δήμου Χερσονήσου όπου ετοιμάζουμε πλήρεις φακέλους διεκδίκησης χρηματοδοτήσεων.

Ο Δήμος Χερσονήσου έχει περίοπτη θέση σε κάθε κατανομή πιστώσεων από προγράμματα όπως το Περιφερειακό Επιχειρησιακό Πρόγραμμα Κρήτης, το Πράσινο Ταμείο, το πρόγραμμα «Αντώνης Τρίτσης», τα τομεακά προγράμματα υπουργείων αλλά και σε κάθε πρόγραμμα που ανοίγει πρόσκληση ενδιαφέροντος σε δήμους για την υλοποίηση έργων.

Ενδεικτικά αναφέρω τα 8.000.000 ευρώ για την ανάπλαση της χερσαίας λιμενικής ζώνης Χερσονήσου, τα 7.250.000 ευρώ για την αναβάθμιση εγκαταστάσεων επεξεργασίας λυμάτων, τα 9.800.000 ευρώ για τη διαχείριση λυματολάσπης, τα 2.200.000 ευρώ για την άρδευση και τα 2.200.000 ευρώ για την επέκταση – αναβάθμιση του ΧΥΤΑ Χερσονήσου”.

Γιατί κατά την γνώμη σας θα πρέπει ο κόσμος να σας επιλέξει ξανά; Ποιό είναι το σχέδιό σας για την επόμενη μέρα στο Δήμο Χερσονήσου;

“Βγήκαμε από αυτή την περίοδο πιο δυνατοί, πιο αποφασισμένοι, πιο ώριμοι να ανταποκριθούμε στις προκλήσεις του μέλλοντος. Καταφέραμε να αναδείξουμε τη σταθερά ανοδική πορεία του Δήμου Χερσονήσου σε όλα τα πεδία, διατηρώντας τις ισχυρές βάσεις που έχουμε δημιουργήσει και υλοποιώντας ένα ολοκληρωμένο σχεδιασμό σε όλους τους τομείς με σημαντικά αποτελέσματα. Η επόμενη πενταετία θα καθορίσει την αναπτυξιακή κατεύθυνση του τόπου μας με χρονικό ορίζοντα τις επόμενες δεκαετίες.

Αυτό είναι και το διακύβευμα των εκλογών. Ο Δήμος Χερσονήσου κοιτάζει μόνο μπροστά και οι αποφάσεις που θα απαντήσουν στις προκλήσεις του μέλλοντος θα ληφθούν τώρα. Με εμπειρία την προηγούμενη τετραετία και όραμα το μέλλον είμαστε έτοιμοι για αυτή την πρόκληση με συγκεκριμένο στρατηγικό σχέδιο”.